Chef de projet digital
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à Paris & à distance
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Objectifs de la formation
Chef de projet digital
Identifier les enjeux d'un projet interactif
Décrire les étapes de conception des différents formats
Situer son rôle au sein d'un projet
Pré-requis
Avoir de bonnes connaissances du Web, de la publicité ou de la communication média est indispensable pour suivre cette formation.
Pour qui ?
Cette formation s'adresse aux futurs chefs de projet digital, aux professionnels souhaitant renforcer leurs compétences en gestion de projets numériques, et aux personnes intéressées par le digital et ses outils.
Recommandation(s)
Au programme de la formation
Chef de projet digital
Introduction : rappels sur le digital
- Notions de base : interface et interaction, Internet et le Web
- Les évolutions du Web : 1.0, 2.0, 3.0, squared, IoT, participatif et social
- Quelle différence entre cross-media et trans-media ?
- Les métiers de la communication interactive
- Les grandes lignes de la conception d'un projet
Le périmètre d'un projet Web
- La phase créative (Zoning, Wireframe, Maquette, Mockup)
- Les bases de la conception Frontend (HTML, CSS, Javascript, Responsive)
- Les bases de la conception Backend (relation client/serveur, PHP, MySQL, BDD)
- Utilisation des API et des Frameworks pour aller plus vite
- A quoi sert un CMS, lequel choisir pour son projet ?
- Gestion d'ensembles et de flux de données (Bigdata vs OpenData)
- Le référencement (SEO, SEA, SMO)
Atelier 1
- Envisager les étapes de conception d'un site Web à l'aide d'un CMS (Wordpress)
Le contexte mobile
- Les principaux devices mobiles (matériel et OS)
- Avantages et inconvénients des appareils mobiles (tactile, mobilité, autonomie, capteurs)
- Utilisation des API (données, géolocalisation, réalité augmentée)
- Trois types d'applications : Native, Hybride, Web
- Contraintes et avantages des différents types d'applications
- Applications Web ou autonomes (le cas des Stores vs référencement)
Atelier 2
- Envisager les étapes de conception d'une application mobile
Le périmètre du projet
- Recueil et interprétation des besoins (brief client)
- Analyse du contexte sectoriel et concurrentiel (benchmark)
- Identification de la cible
- Le périmètre stratégique
- La gestion du temps et des moyens
- Rédiger un cahier des charges
Atelier 3
- Qualifier un brief client et rédiger un cahier des charges
L'analyse de cible
- La méthode des personas
- Le contexte d'utilisation
- Évaluation du niveau des utilisateurs (technique et usage)
Atelier 4
- Créer les fiches de persona d'un projet
Elaboration de la stratégie
- Le brief stratégique
- Le planning média
- Le brief créatif
Atelier 5
- Interpréter un brief stratégique
- Créer un planning média et un brief créatif
Analyse des utilisateurs
- Création d'histoires d'utilisateur (user story)
- Dialogue entre l'utilisateur, la marque et l'interface
Atelier 6
- Créer une user story présentée sous forme de schéma
Piloter un projet
- Les différentes phases de conception d'un projet numérique (rappels)
- Création de produit vs refonte
- Les outils de gestion de projet
- Savoir faire le relai entre les équipes techniques, les créatifs et le client
- Recetter un projet
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.