Data-driven decision making & stratégie d’entreprise
21 heures sur 3 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
0 € HT / personne
Cette formation est finançable
avec votre CPF.
Objectifs de la formation
Data-driven decision making & stratégie d’entreprise
Définir les principes fondamentaux du data-driven decision making et leur impact sur la stratégie d’entreprise.
Analyser des données pour extraire des insights pertinents en appui à la prise de décision.
Évaluer les outils et méthodes permettant d’intégrer les données dans le processus stratégique.
Appliquer des techniques de prise de décision basées sur des données à des cas concrets en entreprise.
Pré-requis pour suivre cette formation
Connaissances de base en gestion d’entreprise et en prise de décision. Sensibilité aux enjeux liés aux données et à l’analyse stratégique. Aucune compétence technique avancée en data science n’est requise.
A qui s'adresse cette formation ?
Cadres, managers, décideurs
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Data-driven decision making & stratégie d’entreprise
- Définition et enjeux
- Importance des données dans la prise de décision
- Différences entre approche traditionnelle et approche data-driven
- Données structurées vs non structurées
- Sources de données internes et externes
- Qualité et fiabilité des données
- Principaux logiciels et plateformes
- Tableaux de bord et reporting
- Indicateurs de performance clés (KPIs)
- Interprétation des résultats et recommandations
- Identification des KPIs pertinents
- Étude de cas basée sur des scénarios réels
- Rôle des données dans la formulation stratégique
- Data et avantage concurrentiel
- Gouvernance des données et éthique
Techniques d’analyse avancée pour la stratégie
- Analyse descriptive, prédictive et prescriptive
- Machine learning et intelligence artificielle au service de la décision
- Études de marché et segmentation basée sur les données
Tableaux de bord et visualisation pour les décideurs
- Bonnes pratiques de visualisation des données
- Outils de BI (Business Intelligence)
- Communication efficace des insights aux parties prenantes
- Mise en place d’un plan stratégique data-driven
- Utilisation d’un tableau de bord décisionnel
- Présentation et justification des décisions prises
- Processus décisionnel et données
- Évaluation des risques et scénarios
- Facteurs humains et biais cognitifs dans l’analyse des données
Pilotage de la performance et suivi des décisions
- Mesure d’impact des décisions prises
- Ajustement stratégique en fonction des résultats
- Culture data-driven dans l’organisation
- Problématiques courantes et solutions
- Opportunités offertes par l’évolution technologique
- Transformation digitale et intégration de la donnée
- Étude de cas intégrative
- Simulation de prise de décision stratégique
- Feedback et recommandations finales
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.
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