Data-driven decision making & stratégie d’entreprise

Comprendre les principes du data-driven decision making, analyser et exploiter les données pour en extraire des insights pertinents, évaluer les outils et méthodes d’intégration des données dans la stratégie d’entreprise, et appliquer concrètement ces approches à des cas réels de prise de décision.

21 heures sur 3 jours

à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).

0 € HT / personne

Cette formation est finançable
avec votre CPF.

Objectifs de la formation

Data-driven decision making & stratégie d’entreprise

Définir les principes fondamentaux du data-driven decision making et leur impact sur la stratégie d’entreprise.
Analyser des données pour extraire des insights pertinents en appui à la prise de décision.
Évaluer les outils et méthodes permettant d’intégrer les données dans le processus stratégique.
Appliquer des techniques de prise de décision basées sur des données à des cas concrets en entreprise.

Pré-requis pour suivre cette formation

Connaissances de base en gestion d’entreprise et en prise de décision. Sensibilité aux enjeux liés aux données et à l’analyse stratégique. Aucune compétence technique avancée en data science n’est requise.

A qui s'adresse cette formation ?

Cadres, managers, décideurs

Formations recommandées

Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.

Au programme de la formation
Data-driven decision making & stratégie d’entreprise

Introduction au data-driven decision making
  • Définition et enjeux
  • Importance des données dans la prise de décision
  • Différences entre approche traditionnelle et approche data-driven
Les types de données et leur utilisation
  • Données structurées vs non structurées
  • Sources de données internes et externes
  • Qualité et fiabilité des données
Les outils de collecte et d’analyse des données
  • Principaux logiciels et plateformes
  • Tableaux de bord et reporting
  • Indicateurs de performance clés (KPIs)
Cas pratique : analyse de données pour la prise de décision
  • Interprétation des résultats et recommandations
  • Identification des KPIs pertinents
  • Étude de cas basée sur des scénarios réels
Alignement des données avec la stratégie d’entreprise
  • Rôle des données dans la formulation stratégique
  • Data et avantage concurrentiel
  • Gouvernance des données et éthique

Techniques d’analyse avancée pour la stratégie

  • Analyse descriptive, prédictive et prescriptive
  • Machine learning et intelligence artificielle au service de la décision
  • Études de marché et segmentation basée sur les données

Tableaux de bord et visualisation pour les décideurs

  • Bonnes pratiques de visualisation des données
  • Outils de BI (Business Intelligence)
  • Communication efficace des insights aux parties prenantes
Cas pratique : élaboration d’une stratégie basée sur les données
  • Mise en place d’un plan stratégique data-driven
  • Utilisation d’un tableau de bord décisionnel
  • Présentation et justification des décisions prises
Prise de décision basée sur les données
  • Processus décisionnel et données
  • Évaluation des risques et scénarios
  • Facteurs humains et biais cognitifs dans l’analyse des données

Pilotage de la performance et suivi des décisions

  • Mesure d’impact des décisions prises
  • Ajustement stratégique en fonction des résultats
  • Culture data-driven dans l’organisation
Défis et opportunités du data-driven decision making
  • Problématiques courantes et solutions
  • Opportunités offertes par l’évolution technologique
  • Transformation digitale et intégration de la donnée
Atelier de synthèse : mise en situation globale
  • Étude de cas intégrative
  • Simulation de prise de décision stratégique
  • Feedback et recommandations finales

Méthode pédagogique

8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.

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