Elaborer et mettre en œuvre sa stratégie RSE
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Objectifs de la formation
Elaborer et mettre en œuvre sa stratégie RSE
Définir la RSE et comprendre son importance stratégique dans le contexte économique et social actuel.
Utiliser le diagnostic RSE pour définir des objectifs stratégiques alignés avec la vision globale de l'entreprise.
Établir un plan d'action RSE clair, intégrant des actions concrètes et mesurables.
Sélectionner et utiliser des indicateurs de performance pour le suivi et l'évaluation des actions RSE.
Instaurer une culture d'amélioration continue en matière de RSE au sein de l'organisation.
Pré-requis
- Savoir se servir d’un ordinateur/mobile et d’application pour des questionnaires/enquêtes - Avoir passé un test d’auto-évaluation avant de commencer la formation - Avoir participé à la formation « Faire le diagnostic RSE de son entreprise »
Pour qui ?
- Chef d’entreprise, dirigeant, entrepreneur, manager - Tout collaborateur désirant participer ou entamer une démarche RSE
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Elaborer et mettre en œuvre sa stratégie RSE
Partie 1 : Compréhension de la Stratégie RSE
La stratégie RSE
- Qu’est-ce que la stratégie RSE ?
- Exemples concrets de Stratégies RSE
- Les raisons du passage à l’action : se poser les bonnes questions et définir les bases
Intégration du Diagnostic dans la Stratégie
- Analyse SWOT basée sur le Diagnostic
- En quoi la stratégie RSE pourrait impacter la Stratégie globale ?
Partie 2 : Mise en Œuvre de la Stratégie RSE
Vision et Objectifs à Long Terme
- Construction d'une vision RSE à 5 Ans
- Établissement d'objectifs concrets et SMART
Actions Pratiques pour Atteindre les Objectifs
- Déterminer les actions prioritaires
- Intégration dans les Métiers : processus, équipe, et culture
- Valorisation des « petits pas » et implication des collaborateurs
- Cultiver une culture RSE au sein de l'entreprise
- Communication efficace
Mesure des Résultats et Retours d’Expérience
- Sélection des indicateurs de suivi pertinents
- Réunions régulières pour évaluer les progrès
- Retours d'expérience et adaptation aux évolutions externes
Actualisation et Ajustement Continu de la Stratégie
- Mécanismes d'ajustement
- Révision périodique
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.
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