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Fresque de la RSE

- Comprendre les dimensions de la RSE au travers de l’activité de son entreprise - Appréhender les enjeux/impacts de son activité - Faire le lien avec les parties prenantes - Se familiariser avec les solutions existantes ainsi que leurs bénéfices pour l’entreprise

3 heures sur 1 jour

à Paris & à distance
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Objectifs de la formation

Fresque de la RSE

Identifier les aspects sociaux, sociétaux, environnementaux et de gouvernance de la RSE.
Relier ces dimensions à l'activité spécifique de leur entreprise.
Analyser les implications de l'activité de l'entreprise sur la RSE.
Évaluer les impacts positifs et négatifs de ces activités
Identifier les différentes parties prenantes concernées par la RSE.
Comprendre le rôle et l'importance de ces parties dans l'approche RSE de l'entreprise
Explorer diverses stratégies et solutions RSE.
Évaluer les bénéfices de ces solutions pour l'entreprise et les parties prenantes.

Pré-requis

Aucun prérequis spécifique n'est nécessaire pour participer à cette formation.

Pour qui ?

Tous collaborateurs, novices ou confirmés, intéressés ou impliqués dans les initiatives RSE de leur entreprise.

Formations recommandées

Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.

Au programme de la formation
Fresque de la RSE

Introduction

  •  présentation générale et consignes

Immersion et créativité

  • Mise en lumière des différents enjeux environnementaux et sociétaux
  • Identification des liens de causalité entre les différentes cartes du jeu de la Fresque de la RSE
  • Explications des différentes notions
  • Partage d’expérience en lien avec les différentes notions
  • Illustration de la fresque par les participants afin de mieux s’approprier le contenu et mettre en valeur l’intelligence collective

Lien avec les parties prenantes

  • Enjeux prioritaires au regard de l’activité
  • 1ers plans d’action
  • Conclusion générale
  • Rappel des sources et des informations à disposition
  • Rappel de l’importance du 1er pas dans tout passage à l’action et conduite du changement

Méthode pédagogique

8 à 16 participants maximum (2 tables pour un animateur), Apports de l’animateur et réflexion collective sur l’activité de l’entreprise (rendre concrète les notions) Constitution d’une fresque collective

Accessibilité

Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.

Modalité de validation des acquis

Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.

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