Managers, insufflez l'esprit start-up à vos équipes

Définir l'esprit start-up

• Déterminer ce qui caractérise cette manière d'agir, de penser
• Identifier les attentes des clients aujourd'hui
• Préciser en quoi cet esprit start-up contribue à les satisfaire

S'auto-diagnostiquer et diagnostiquer ses collaborateurs

• Approfondir l'esprit start-up à travers les valeurs qu'il incarne
• Se positionner sur ces valeurs
• Détecter d'autres valeurs au travail en directe opposition
• Positionner les membres de son équipe

Décliner l'esprit start-up

• Décliner en termes de comportements dans les différentes dimensions de la vie de l'entreprise : innovation, créativité, proactivité, autonomie, recherche de solutions, opportunisme, méthodes agiles, test and learn…
• Dans la relation clients
• En termes de management
• Au niveau du travail d'équipe
• En termes de gestion de projet
• Quand il s'agit de stratégie
• En termes de communication
• Dans d'autres contextes mis en évidence par les stagiaires

Identifier les résistances et accompagner la transition culturelle

• Intégrer les mécanismes de la résistance au changement et les conditions permettant la transition culturelle
• Identifier les conséquences en termes de management et d'accompagnement des équipes
• Construire un plan d'actions adapté à ses collaborateurs pour changer les habitudes et insuffler cet esprit au quotidien