Méthodes Agiles pour les équipes de développement
PDF
Paris 
Classe virtuelle 21 heures sur 3 jours
à Paris & à distance
(Zoom, Google Meet, etc.).
Nous nous engageons à vous répondre dans un délai de 48h
1 800 € HT / personne
Etudions ensemble vos options de financement
Contactez-nous pour monter votre dossier !
La note de cette formationCe programme n'a pas encore été noté.
Découvrez les avis laissés par nos stagiaires sur Avis vérifiés
Objectifs de la formation
Méthodes Agiles pour les équipes de développement
Utiliser Agile dans un contexte de gestion de projet de développement numérique
Utiliser les standards Scrum et XP, outils et bonnes pratiques dans la conduite de changement vers l'agilité
Identifier l'influence des méthodes Agile sur l'entreprise
Pré-requis
Avoir de bonnes connaissances dans la gestion de projet de développement.
Pour qui ?
Chef de projet ou membres d'une équipe technique voulant étudier la possibilité de l'introduction des méthodes de développement Agile.
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Méthodes Agiles pour les équipes de développement
Les méthodes Agile
- Manifeste Agile
- Pourquoi devenir Agile ?
- Adapter la méthode à votre organisation
- Des méthodes en cascade aux méthodes agiles
- Amélioration constante
- Intégration avec CMMI et Lean
Travail d'équipe
- Constitution des équipes
- Gérer une équipe « auto organisée »
- Articulations de plusieurs équipes
- Responsabilité collective du code
- Evaluation des membres de l'équipe
Conduite du changement
- Adaptation : awareness, desire, ability, promotion,
Transfer
- Les difficultés rencontrées
- Comment gérer les résistances
- Comment communiquer sur le changement
- Comment généraliser l'adoption de la méthode
- Comment choisir le projet et l'équipe avec qui commencer
Scrum
- Séquences de travail
- Planification itérative
- Les rôles : ScrumMaster et Product Owner
- Sprints
- Backlog de produit et de sprint
- Réunions : Daily Scrum, rétrospective
- Burndown Chart
eXtreme Programming
- Pousser à l'extrême des notions existantes.
- Séquences de travail
- Les 13 pratiques de l'XP
- Pair Programming (programmation en binôme)
- User Stories
- Métaphores
- Pics architecturaux
Techniques à mettre en oeuvre
- Test-Driven Development (Programmation dirigée par les tests)
- Refactoring (Réécriture de code)
- Intégration continue
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est envoyé en fin de stage (vidéos tutorielles et/ou support spécifique). La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices applicatifs et/ou ateliers.
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue via des exercices applicatifs et/ou des ateliers de mise en pratique. Évaluation en fin de stage par la complétion d'un questionnaire et/ou d'une certification officielle issue du Répertoire Spécifique. Émargement quotidien d'une feuille de présence (en présentiel ou en ligne). Complétion par le formateur/la formatrice d'un suivi d'acquisition des objectifs pédagogiques. Remise d'une attestation individuelle de réalisation.
Obtenir des informations
Formations similaires
Ces formations pourraient vous intéresser
-
Gestion de Projet DigitalDesign Thinking
-
Gestion de Projet DigitalFigJam - atelier collaboratif méthodes et outils
-
Gestion de Projet DigitalGestion de projet digital
-
Gestion de Projet DigitalMéthodes Agiles pour la gestion de projet
-
Gestion de Projet DigitalMéthodes Agiles pour les équipes de développement
- Gestion de Projet Digital
Sprint Design
-
Gestion de Projet DigitalIntégrer le métier de Scrum Product Owner
-
Gestion de Projet DigitalArchitecture Web et Design de l'information
- L'IA au service des métiers
L'IA pour les chefs de projets en production vidéo
-
Gestion de Projet DigitalChef de projet digital
