Achats responsables
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Objectifs de la formation
Achats responsables
Comprendre et appliquer les principes de la RSE spécifiques aux fonctions d'achats.
Identifier et évaluer les impacts sociaux et environnementaux de leurs décisions d'achats.
Intégrer la durabilité dans le cycle de vie des achats, de l'expression du besoin jusqu'au suivi des fournisseurs.
Concevoir et mettre en œuvre une politique d'achats responsables cohérente avec la stratégie globale de RSE de l'entreprise.
Utiliser des outils d'évaluation tels que la cartographie des risques, les labels RSE, et les analyses de cycle de vie pour éclairer le processus d'achat.
Établir des relations solides avec les fournisseurs basées sur des principes de durabilité et de performance continue.
Pré-requis
Expérience en achats ou partie prenant du processus achats.
Pour qui ?
Toute personne ayant une expérience dans les achats ou participant au processus d'achat et désireuse d'approfondir ses connaissances en achats responsables pour contribuer positivement à la stratégie globale de RSE de leur entreprise.
Formations recommandées
Aucun programme supplémentaire n'est requis pour suivre cette formation.
Au programme de la formation
Achats responsables
S’approprier les enjeux RSE de son organisation
- Une crise écologique globale
- L’entreprise et ses dilemmes
- La transition de la RSE à la durabilité
Démarche Achats Responsables : déclinaison de la politique RSE de l’organisation aux achats
- Cadre règlementaire :
- Devoir de vigilance -> CS3D
- DPEF -> CSRD
- BEGES GHG protocol / scope 3
- Politique achats responsables
Stratégie Achats Responsables
- Cartographie des risques
- Matérialité (Définition des priorités)
- Prévention et atténuation des risques tout au long du processus achats
- Sourcing
- Charte DD fournisseurs
- Questionnaire
- Labels / Notations
- Bilan carbone
- Achats inclusifs
- Expression de besoin
- ACV (Analyse du cycle de vie) d’un produit
- Economie circulaire
- Evaluation des offres fournisseurs
- Grille d’évaluation
- Contractualisation
- Clauses juridiques
- Suivi de la performance fournisseurs
- KPIs / objectifs /amélioration continue
Gestion de la relation fournisseur
- Structurer la relation : équipes / gouvernance / méthodes de travail
- Gérer la relation : identifier les facteurs contributifs à la valeur attendue / déterminer les KPIs / fixer des objectifs
- Gérer la performance : démarche d’amélioration continue
Méthode pédagogique
8 participants maximum, un poste par stagiaire et un support de cours est remis en fin de stage. La formation est constituée d'apports théoriques, de démonstrations et de mises en pratique basées sur des exercices (méthode démonstrative).
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes en situation de handicap.
Modalité de validation des acquis
Évaluation continue des connaissances via des exercices et/ou ateliers et des acquis via un questionnaire en fin de formation. Attestation de fin de stage (certificat de réalisation). Émargement quotidien d'une feuille de présence.
Obtenir des informations
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