Formations Gestion de Projet Digital

Apprenez à maîtriser la philosophie et la démarche Design Thinking, à identifier et utiliser les outils pour concevoir des projets innovants, rechercher l'inspiration dans le contexte et l'empathie utilisateur ainsi qu'à pratiquer l'idéation et faciliter l'implémentation. Découvrez le design centré utilisateur, le design collaboratif, les différentes phases du Double Diamant du Design Council, les méthodologies UX Design, Agile et le design thinking ainsi que les ateliers d’idéation.

FigJam est une plateforme collaborative qui permet aux équipes de travailler ensemble pour créer des produits de qualité supérieure. Vous pouvez y définir des idées, vous aligner sur les décisions et avancer plus rapidement grâce à une seule plateforme.

Gestion de projet numérique : maîtrisez les enjeux, planifiez le temps, gérez les équipes et pilotez vos projets pour concevoir des produits digitaux innovants. Apprenez à reconnaître le rôle du chef de projet et à analyser les besoins, définir un projet, cerner le périmètre et prendre en compte la dimension juridique. Utilisez des méthodes prédictives ou adaptatives pour constituer une équipe efficace et rentable en contrôlant coûts et qualité.

Apprenez à intégrer les méthodes Agile SCRUM et XP, à appliquer la conduite au changement et à gérer un projet grâce aux outils de gestion de projet Agile. Comprenez le rôle du Scrum master, des personas et du plan de release pour développer un produit agile !

Apprenez à utiliser Agile et ses standards Scrum et XP, découvrez les outils pour une conduite du changement vers l'agilité, intégrez CMMI et Lean avec des méthodes auto-organisées pour gérer votre équipe et amorcer le changement. Utilisez TDD, refactoring, user stories et pics architecturaux.

Apprenez à appliquer la méthode Design Thinking pour transformer votre processus d'innovation : immersion, idéation, décision, prototypage et test. Conduisez et animez un atelier Design Thinking de A à Z et adoptez une approche centrée sur l'utilisateur en intégrant les fondamentaux de la posture de facilitateur. Restituez votre projet avec une présentation et le pitch final.

Le Scrum Product Owner est responsable de la vision et des objectifs d'un produit, en planifiant et estimant un projet avec une équipe Agile/Scrum. Il utilise les méthodes prédictives et adaptatives pour améliorer ses performances et développer des cycles de production qualitatifs. Il comprend le cycle de Scrum, les User Stories, le Product Backlog, le Release Planning et les Sprints.

Organisez vos données et accédez rapidement à l'information dont vous avez besoin grâce aux architectures et designs d'information : tri des cartes, catégorisation, taxinomies, flux entrants/sortants, articles/pages CMS, parcours utilisateurs, scénarios et cas d'utilisation. Utilisez les étiquettes textuelles/visuelles pour optimiser le référencement et l'accessibilité. Créez des systèmes de recherche performants !

Découvrirez comment les outils d'IA tels que Midjourney, Stable Diffusion, Pika Labs et Runway peuvent révolutionner la création de contenu visuel et sonore. Apprenez à générer des images et des vidéos, créez des voix et des ambiances avec des outils audio en IA, et améliorez la qualité de vos vidéos grâce à l'upscaling IA. Avec des exercices pratiques, vous passerez de la théorie à la production d'un projet vidéo complet, en intégrant la narration, le visuel et l'audio pour une expérience immersive.

Cette formation vous permet de définir les enjeux stratégiques, créatifs et techniques d'un projet interactif, de comprendre le fonctionnement des technologies Web (HTML, CSS, JavaScript) et mobiles (applications natives, Web apps), de concevoir un brief stratégique digital et une histoire d'utilisateurs. Vous serez à même ainsi de comprendre les notions SEO et OpenData pour améliorer votre communication interactive connectée.